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実行面の課題

いまの仕事は実質、社内コンサルなのですが、久しぶりに実務部隊の調整を行うと、思っていたより実行面の課題って多いなと、実感しています。

課題を潰していたつもりが、3年前の役員会議の決定と異なる、という突拍子もない理由でペンディング(一時停止)になったり、その案ってAさんが嫌いっていうよ、みたいな意見で一から根回し始めたり。コンサルだったら、現場の意見から仮説、検証で紙にまとめてクライアントの経営層に出せばOKだったのですが、現場が動けるように、意見の整理やモチベーション向上策も必要になってきます。
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プロフィール

経世済民

Author:経世済民
経世済民のブログへようこそ!
プロ経営者、目指してます!
経営コンサルタントを経て、電子部品メーカーの企画部門に勤務中。コンサルの前は、駐在員としてヨーロッパに7年駐在。
ヨーロッパでの仕事を通じて得た人生観から、世のため人のために生きようと誓いました。写真は、自分を鳥瞰したくて毎日見ている、宇宙から見た地球です。いまMid-30'sですが、2人の息子はすでに小学生という、ややフライング?なスタートを切ってます。

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