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候補多い・・・武富士再建、20社弱が支援名乗り 銀行など軸に選定

武富士の再建に、スポンサーが20社弱名乗り。

ライバルにおいしい思いをさせないために、一応、参加だけしておこうというスポンサーもいるでしょう。

が、やはり20社弱も来ると言うことは、消費者金融とは収益性を見込める、別の言い方をすれば社会的ニーズのあるビジネスなのでしょうね。

そういえば、その道の某専門家も、過払い金さえ片づけば、おいしいビジネスだと言っていました。


個人金融は日々の支払いを支え、ひいてはその受け取り手である国内のサービス業の売り上げを支える、重要な機能ですし。
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武富士再建、20社弱が支援名乗り 銀行など軸に選定
 9月に会社更生法の適用を申請した消費者金融大手の武富士は、31日に東京地裁から更生手続きの開始決定を受ける見通しとなった。これを受け、顧客は 11月から来年2月末までに過去に払いすぎた利息(過払い金)の返還請求を東京地裁に届け出る必要がある。武富士の再建支援を巡っては20社弱が名乗りをあげており、国内外のファンドや銀行を軸に本格的な選定に入る。(日経新聞WEB版 10年10月31日)
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テーマ : 日本の未来 - ジャンル : 政治・経済

秀才の考える戦略はなぜ似てしまうのか 

戦略でたいした差がつかないなら、実行面で圧倒的な差をつけるしかありません。

そして、実行面でカギとなるのが、組織における暗黙知の活用。

要は、資料や会議にならない暗黙知を、個人と組織全体で最適化することです。

この分野、頭でっかちになった今の日本社会、今の大企業において、最も欠けているポイントなのです。

暗黙知の活用には、メンバー間の感情、マインドが重要だったりしますが、論理先行の組織では、そういったことが軽視されたりしています。

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秀才の考える戦略はなぜ似てしまうのか
 《経営コンサルタント業界の小さな暗い秘密をお教えしよう。ある企業のために独自の戦略を策定するのは極端にむずかしいし、業界の他社の動きとはまったく違う戦略を策定した場合、それはおそらくきわめてリスクの高いものなのだ。その理由はこうだ。どの業界も経済モデル、顧客が表明する期待、競争構造によって枠組みが決まっており、これらの要因は周知のことだし、短期間に変えることはできない。
 したがって、独自の戦略を開発することはきわめてむずかしいし、開発できたとしても、それを他社に真似されないようにするのはさらにむずかしい》
 《結局のところ、どの競争相手も基本的におなじ武器で戦っている場合が多い》『巨象も踊る』ルイス・V・ガースナー・Jr 山岡洋一 高遠裕子訳 日本経済新聞
(日経ビジネスオンライン 守屋淳)
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円高だからいいが・・・エビやカニ、不況でも値上がりのなぜ

エビ、カニ、ついでにいうと貝も大好き。

輸入品については久しぶりの大円高なので、それほど高騰しているイメージはありません。

が、世界の市場ではエビやカニへの需要増から、価格が高騰しているとのこと。

とはいえ、国内で生産したら、インドネシア産の養殖ブラックタイガー(冷凍品、35~44匹入り)の現地出荷価格である1キロ15ドルなんて、実現できないでしょうし。

いずれにしても円安になれば、物価が上がると言うことですね。

やはり一般人は、生活防衛のためにも、外貨預金かな。
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エビやカニ、不況でも値上がりのなぜ
 日本人の好物、エビやカニの輸入価格が最大の需要期である年末を前に上昇している。欧米を中心に海外の消費が盛り上がっているためだ。世界的に景気停滞感は根強いが、魚より手軽に調理できるシーフードとして消費のすそ野が拡大している。円高の影響もあり国内価格への波及は今のところ限定的だが、今後の動向によっては「高根の花」になる可能性がある。

冷凍エビ、過去最高値に迫る勢い

 現在、インドネシア産の養殖ブラックタイガー(冷凍品、35~44匹入り)の現地出荷価格は1キロ15ドルと8月中旬に付けた直近安値に比べ14%高い。過去最高値である16ドルに迫る勢いで上昇中だ。

 カニも値上がりが続く。高級品であるタラバガニは米アラスカ産が1ポンド(約454グラム)14ドルと昨年に付けた直近安値に比べ49%上昇し、史上最高値を更新した。国際的な指標である米ボストン市場でのズワイガニ相場は1ポンド5ドル前後で同52%高い。

 欧米の量販店や商社の買い付け意欲が高いのが値上がりの主因となった。エビは4月にメキシコ湾で起きた原油流出事故をきっかけに、米ウォルマートなどの大手量販店が同湾産の天然エビからアジア産の養殖エビに調達を切り替えた。カニは資源保護のために主漁場である米アラスカ沖などの漁獲枠が縮小。流通在庫も減っていたため、買い付け競争が激化した。(日経新聞WEB版 10年10月28日)
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確かに・・・80年代までの日本企業を牽引していた人たちは、戦争を体験した世代

日系ビジネスオンラインからの引用になりますが、「80年代までの日本企業を牽引していた人たちは、戦争を体験した世代」、これ強く思います。

で、80年後半のバブルちょい前に、それらの方はだいたい引退して、バトンタッチ。

1945年時点で25歳くらいの人は、1980年で60歳ですから。

結局、日本の強みは、日本人そのものではなく、幕末から大戦までの強烈な体験だったのかもしれません。

以降、強烈な経験、体験をしていない世代が担う現代の日本は、当面、先行きが暗いのか、なんて思ったりします。

そういう意味では、幕末並みの動乱がまた起きる必要、あるのかな、などとも感じます。

(外圧がないので、たぶん、起きませんが。)
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日本企業、真のグローバルカンパニーへの道 日本的経営の改造なくして飛躍は望めない
 今から振り返ると、日本企業の強みは「遅い昇進」や「チーム経営」にはなかったのだと思う。80年代までの日本企業を牽引していた人たちは、戦争を体験した世代。非日常的な経験をしているから、腹のすわっていた人たちが多かった。ちなみに張氏も佐伯氏も、1937年生まれである。この世代の人たちに、国際競争力があっただけではないのか。私は最近そう感じている。

 力のある人をどんどん登用していくためには、20年もかけて人物を見定めていくという評価をやめることが必要だ。短期間で人物を見極めるには、製品の信頼性を確認するために高温多湿の過酷な環境にさらす加速劣化試験と同じテストを実施すればよい。具体的には、30代で登用して難易度の高い課題に挑ませることだ。
 
 「わが社では昔から若手に任せている」と反論する人がいるかもしれない。しかし、本当に任せ切っているだろうか。誰かがコーチ役となって失敗しないようにサポートする。例えて言えば、補助輪付きの自転車に乗せているようなケースが大半ではなかろうか。(日経ビジネスオンライン 三品 和広)
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77円くらいまでつけるのでしょうか・・・一時80円41銭に上昇 15年半ぶり高値

円高、これは数値的には行くところまで行く、ということなのでしょう。

円の価値が高くなる根拠は全くありませんが、とはいえ、他の国の通貨もジャブジャブなわけでして。

どこで外貨を買うか、が個人投資家の興味になっているようです。


それにしても、輸出系の企業は、しばらく辛抱ですね。
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円、一時80円41銭に上昇 15年半ぶり高値
 25日夕の外国為替市場で円相場は一時1ドル=80円41銭まで上昇し、1995年4月以来、15年半ぶりの高値を更新した。前週末の20カ国・地域(G20)財務相・中央銀行X総裁会議でドル安に歯止めをかける具体策がまとまらなかったとの見方から、改めて米国の金融緩和観測に関心が集まり、幅広い通貨に対してドル売りが進んだ。

 円が80円台前半まで上昇したのは、円が対ドルで史上最高値(79円75銭)をつけた95年4月19日以来となる。円高・ドル安が急速に進んだのは、欧州の投資家の取引が活発になる東京時間の夕方以降。G20前にいったんドルを買い戻していた海外ヘッジファンドなどの間で、ドル売りの取引が膨らんだ。

 ドルはユーロや豪ドルなど他の通貨に対しても売られ、対ユーロでドルは一時、今月15日以来のユーロ高・ドル安水準となる1ユーロ=1.4080ドルに下落した。(日経新聞WEB版 10年10月25日)
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顧客の創造だけが生き残る道・・・私大の4割が赤字に 09年度、少子化や景気悪化響く

私大の4割が赤字というのは、厳しいニュース。

この先、少子化だけを考えれば、収益構造が悪化する一方。

よって赤字の幅は増えますし、赤字の大学も増えるでしょう。

外部環境が良好な時は、他者と同じことをしていればよい。

で、他者より、少しだけ効率的であればよい。

が、外部環境が厳しくなった場合、必要な戦略は差別化。

それは、顧客(需要)の創造という面での差別化であり、売上作りでもあります。

この先、そういった正の特徴がある大学だけが、生き残れるのでしょうね。

本来、この売上面の革新は、戦略コンサルが得意とする領域なのですが、大学でコンサルに頼むところ、少ないでしょうね。
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私大の4割が赤字に 09年度、少子化や景気悪化響く  寄付金・資産運用収入が減少 先行き厳しく
 全国の4年制私立大の約4割に当たる226校が2009年度決算で赤字だったことが、日本私立学校振興・共済事業団の24日までのまとめ(速報値)で分かった。少子化や景気悪化に伴う寄付金・資産運用収入の減少が響いた。赤字校は前年度より3校減ったが、5年前に比べると1.5倍の水準で、私大の経営環境が依然厳しいことが浮き彫りになった。

 調査は私大595校のうち580校が回答。授業料や補助金などの収入総額は3兆2334億円で、08年度に比べて60億円減少。寄付金が27億円減ったほか、資産運用収入が128億円減った。

赤字校の割合は39%で前年度に比べて0.7ポイント低下したが、92校(15.9%)で赤字幅が収入の20%を超えた。規模別では学生数が千人未満の大学の65.2%が赤字。1万人以上は7.1%で小規模ほど経営が厳しい。

 地区別では京都府と大阪府を除く近畿が最も赤字校の割合が高く、54.3%に上った。愛知県を除く東海・北陸が51.4%、東京都を除く関東・甲信越が47.9%で続いた。東京都は25.2%、大阪府は30.4%、京都府は16%で比較的低く、地方私大の苦戦が目立った。
(日経新聞WEB版 10年10月24日)
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ふーん・・・リコー、経営コンサル参入 サービスを事業の柱に

企業のノウハウを商品化ですか。

どこの企業にもノウハウはあるわけですが、コンサルティングと言う商品にして、なおかつ、購入してもらうところが難しいわけです。

知人にコンサルタントのコンサルタントをしている方がいます。

その方によると、コンサルティングサービスを売れるようにするために、心構えからサービス内容の拡充まで、面倒をみているとのこと。

そういったレクチャーを何らかの形で受けるか、できる人を雇うかしないと、コンサルティングビジネスを改行するのは難しい。

リコーも、この先2年で、相当、学ぶ必要がありますね。


それにしても新規参入があるということは、経営コンサルの業界、景気がいいのでしょうか。
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リコー、経営コンサル参入 サービスを事業の柱に
 リコーは経営コンサルティング事業に参入する。生産やオフィス業務、人材育成などの多様な経営課題の解決に対し、リコーグループで成果を出したノウハウを商品化する。国内の事務機市場が成熟化するなか、サービスを主体とした「ソリューション(課題解決)」型の事業へ構造転換を加速する。

 国内販売子会社のリコージャパン(東京・中央)が「カスタマー・イノベーション・サポート(CIS)」の名称で11月10日から営業を始める。中堅・大手企業の経営企画や構造改革を担当する部門に提供し、2013年度に年80億円の売上高を目指す。

 第1弾として2種類のサービスを商品化する。複合機の生産拠点で蓄積した工場内の無駄を可視化・解析し生産性向上につなげるノウハウと、製造現場での工程改善の考え方をオフィスの効率化に応用したコンサルサービスを提供する。料金は個別見積もりだが、両商品とも標準的なプランでは3カ月間で 360万円を見込む。

 リコージャパン内にグループの販売、生産、開発など各部門からノウハウを抽出するための専門組織も発足。すでに100テーマをリスト化した。まずは企業の優先度が高いと見込まれる30テーマを順次、商品化する。(日経新聞WEB版 10年10月24日)
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経営戦略の学び

仕事の関係で、某大学院のミニMBAコースで学んでいます。

バリューチェーンの分析であるとか、フレームワークを使うときの留意点とか、いちいちタメになる。

ちょっと印象的だったのが、暗黙知と形式知の話。

ロジカルシンキングって、形式知の中での考え方なんですよね。

が、実際の仕事は暗黙知でやるわけでして。

形式知が先行するのは、現場の実務から意思決定が離れていくことを意味するのだなーと、あらためて思いました。


以上、つぶやき。
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盛んに・・・長谷工子会社、カーシェアリング事業に参入

最近は車が売れないといいますが、車を使いたいという潜在需要が減ったわけではありません。

所有しても、都心であれば週末にちょっと使う程度。

そのために、駐車場代から税金、保険料まで納めるのは割に合わないと言う話。

ちょい乗り需要を満たすサービス、まだまだ盛んになるでしょうね。

ネット時代になって、細切れサービスがドンドン充実してきています。

自分も何かビジネスを始めたくなりますね。
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長谷工子会社、カーシェアリング事業に参入
 長谷工コーポレーション子会社でマンション管理を手掛ける長谷工コミュニティ(東京・港)は21日、カーシェアリング事業に参入すると発表した。2011年以降に完成する大規模マンションに数台ずつ導入する。自家用車を持たない消費者が増えているのに対応し受託戸数の増加を目指す。

 横浜市や川崎市などで長谷工コーポレーションが施工中のマンション3棟でサービスを導入する。住人は携帯電話を介して使用時間を予約する。利用料金は1時間500円前後に設定する見通し。今後は既存マンションの管理組合にも採用を促していく方針。(日経新聞WEB版 10年10月21日)
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今さら・・・官房長官、思いやり予算「現時点では重要性が増している」

結果としては、ずいぶんと近視眼的なコメント。

米軍を日本に駐留させ、日本の安全を守らせるためのインセンティブとなる「思いやり予算」

別に尖閣諸島の問題が起きなくても、高いか安いか分かりそうなもの。

安全保障のコスト意識について、何の判断基準もなしに、政権を担っているってことですね。
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官房長官、思いやり予算「現時点では重要性が増している」
 仙谷由人官房長官は20日午前の記者会見で、在日米軍駐留経費の日本側負担(思いやり予算)に関して「安全保障環境の変化の中で、現時点では重要性が増しているという判断をしている」と述べた。そのうえで「国民の理解を得られるような透明性の確保、効率的に使われるのかという観点から防衛省で(米国と)協議している」と語った。

 沖縄県の仲井真弘多知事が、米軍基地で働く日本人従業員の雇用や待遇に影響が出ないよう求めたことについても「現段階でコメント出来る状況ではないが、重要な要請であると考えている」と述べた。(日経新聞WEB版 10年10月20日)
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ついにあの方が・・・民主主義を考える 第1部噴出す矛盾4 つかめぬ「公僕」との仲

朝刊の一面に驚き、昨日に引き続いて、今日も公務員ネタ。

今朝、日経新聞の一面に、知人の名が。

プロジェクトKという、新しい霞ヶ関を創る若手の会の主催するイベントに、何度か参加させていただいたので、軽くお話させていただいただけの関係ですが。

プロジェクトKの代表、経済産業省の課長補佐、朝比奈一郎さんが11月に霞ヶ関を去るとのこと。

国民のために奉仕する公僕はいいけど、コロコロ替わる政治家の下僕は嫌だよ、ということでしょうか。

真意は分かりませんが、単なるシンクタンクを超えたところにゴールを持っている気がします。

そういえば、別の知人(官僚)からも退職の挨拶メールが先日あり、そういうことだったのか、と思った次第。

まずは彼や彼の仲間たちのご英断に心からのエールを送ると共に、成功を祈念します。
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民主主義を考える 第1部噴出す矛盾4 つかめぬ「公僕」との仲 政治主導、英国も苦慮
 11月12日、一人の中堅官僚が霞が関を去る。経済産業省の課長補佐、朝比奈一郎(37)だ。05年に同期入省の仲間ら約20人でキャリア制廃止などを提言。改革は道半ばで迷いもしたが「役人を続けて満足する人生を送れるのか」と踏ん切った。退職後は公約の作成受託などを手掛けるシンクタンクを立ち上げる。人事院幹部は「20~30代の官僚が霞が関に見切りをつける傾向に歯止めがかからない」と嘆く。

 この夏、国土交通省の幹部人事がちょっとした話題になった。旧建設省系の技官の異動はほとんどなし。旧運輸省系も横滑りによるポスト交代が大半だ。前国土交通次官の谷口博昭(62)は在任時、複数の幹部に退職を打診したが、答えは「やめません」。結局、本省の局長以上の退職は定年を迎える谷口1人だった。

 民主党は天下りあっせんの禁止と、定年まで働ける環境の整備を打ち出す。だが、定員は決まっているので、年次構成は逆ピラミッド型になる。中堅官僚からは「上が辞めないとポストが空かない」と嘆く声が出始めた。「組織滅亡の論理だ」。ヒューマンキャピタルソリューション研究所代表で人事コンサルタントの前田卓三(66)は言う。(日経新聞WEB版 10年10月19日)
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若手をどうするか・・・公務員給与1.5%引き下げ 政府方針、人勧通りに

賃下げ自体は珍しくないニュースですが、若い公務員がやる気を失ったり、これから公務員を目指す人が減るようだと、本末転倒な話です。

別に賃下げに反対ではありません。

お金のために公務員をしている人は少ないでしょうが、若手のモチベーションアップ、大変重要なテーマ。

人間は機械(マシーン)ではありませんので、感情を害したら、良い結果はでないのです。

結局、すでに高賃金で既得権を持った年齢層は、数%下がったところで、ビクともしないわけでして。
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公務員給与1.5%引き下げ 政府方針、人勧通りに
 政府は15日、今国会に提出する2010年度の国家公務員の給与法改正案について、8月の人事院勧告通り、平均年間給与を前年度比1.5%引き下げる方針を固めた。週明けに給与関係閣僚協議を開き、月内にも改正案を閣議決定する。今年4月以降の削減分は冬の賞与から差し引く仕組みで、賞与の基準日は12月1日。基準日前の11月中に改正給与法を成立させる必要がある。

 菅直人首相は9月の民主党代表選で「人勧を超える削減を目指す」と表明していた。ただ法案作成の時間が限られているうえ、労組の理解を得るのは困難と判断した。(日経新聞WEB版 10年10月16日)
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業務スーパー、愛用しています

プロの品質とプロの価格、業務スーパーを愛用しています。

量があって安い。

ドでかいソースやオイルとか。

もしくは、近所のスーパーと同じものが安い。

近所で240円のものが、180円で売っている。ただし、種類は少ないですが。

商品構成は偏っていますが、ニッチな需要を満たすお店、まだまだ増えるはずです。


以上、つぶやき
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後始末は続く・・・ANAホテル取得融資、米モルガンが借り換え

要は、この先、商業不動産を中心に都心で値下がり可能性あり、という話。

モルスタがANAホテルをダントツの高額で競り落とした件、3年以上前の話ですがご記憶の方も多いでしょう。

あーこれやばいっしょ。

と思ったのが昨日のことのようです。

モルスタへの売却が発表されたのは07年4月。

金融バブルが弾ける直前でしたね。

リーマンショックは08年9月ですが、実際には金融の世界では07年8月にバブル弾けていました。

3年経ったいま、借り換えの期限を迎える案件が7~8割ある模様。

借り換えできるできないに関わらず、07年中に買った物件は、すべて大幅に担保物件の価値が下がっています。

規模として5兆4千億円ほどとのこと。

大量の不動産が売りに出されれば、価格は下落しますよね。

底打ちはまだと。

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ANAホテル取得融資、米モルガンが借り換え 他の大型物件ローンに影響も
 米モルガン・スタンレーが2007年に全日本空輸(ANA)から13ホテルを取得した際の銀行ローンを借り換えることで、15日までに銀行団と合意した。モルガンが追加出資に応じることを条件に銀行団はローンの一部を5年延長し、地価下落に伴う難局をひとまずかわす。05~07年に他の不動産ファンドが大型物件の取得に利用したローンも今後続々と満期を迎え、その処理方法が都心の地価に影響を与えそうだ。

 今回のモルガンの借り換えの対象となったのは、07年4月に同社が運用する不動産ファンドを通じて一括取得した「ANAインターコンチネンタルホテル東京」(東京・港)など全国13ホテル。購入額は計2813億円に達し、日本で過去最大の不動産取引となった。

 購入資金はモルガンが出資金として全体の2割弱の約550億円を拠出し、残りは期間3年の借り入れ。新生銀行と米シティバンクからの返済の優先順位が高い「シニアローン」(約1800億円)と、シンガポール政府投資公社(GIC)による返済順位が低いが利回りが高い「メザニンローン」(約450億円)だった。

 ローンは今年4月下旬に返済期日を迎えた。08年秋のリーマン・ショックを境に物件価値が大幅に下落し、モルガンのファンドが担保物件の売却でローンを完済するのは不可能な情勢だった。銀行はモルガンが追加出資することを条件に融資の一部を5年間継続することに応じた。

 他の大型物件でも銀行側が借り換えに応じるのかどうかは不透明。モルガンの新生銀行本店ビルは融資を提供したドイツ銀行グループが保有ローンを証券化して多数の投資家に転売しており、交渉が難航する可能性がある。

 都市未来総合研究所によると、日本の上場企業・ファンドによる不動産取引金額はピークの07年度に約5兆4000億円に達した。このうちファンドによる取得物件は投資額の7~8割程度を期間3年のローンで調達した例が多いとされ、ファンドによる借り換え交渉が不調に終われば不動産市況に悪影響を与える可能性もある。
(日経新聞WEB版 10年10月16日)
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二極化していく・・・ゴルフ場、年会費上げ続々 会員権下落・来場者減で

一部にゴルフブームがあるとはいえ、総需要が右肩上がりではありませんから、ゴルフ場も二極化が進むのでしょうね。

採算が合わないから値上げ、それも取りやすい会員から取る、というのは長続きしない施策。

コースの質もプレー前後のサービスも価格レベルも最高のゴルフ場か、コースはそこそこでサービスは簡素化されているけど格安で楽しめるゴルフ場か。

どちらを目指した方が、そのゴルフ場の強みにマッチしているのかを見極めて、各ゴルフ場の経営者が選択していくことになるでしょう。

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ゴルフ場、年会費上げ続々 会員権下落・来場者減で
 全国のゴルフ場が相次いで年会費を引き上げている。会員権仲介会社によると、今年に入り中堅以下を中心とする約30コースが値上げした。来場者減少による収入減を補うほか、コースや施設の整備にあてる。負担増を嫌う法人・個人は会員権売却に動いており、会員権相場は下落が続きそうだ。

 カレドニアン・ゴルフクラブ(千葉県横芝光町)は10月、年会費を10万5000円と2倍に引き上げた。猿島カントリー倶楽部(茨城県坂東市)は2万5200円だった年会費を4月から3万7800円に改めた。大富士ゴルフ場(静岡県富士市)も引き上げた。

 年会費は会員権保有者から入会金や名義変更料と別に集める。非会員のビジター向けを値上げすれば需要減につながるため、多くのゴルフ場は施設費などを会員に転嫁している。2007年ごろに相次いで年会費を引き上げた外資系ゴルフ場に、「中堅以下が追随している」(会員権仲介の桜ゴルフ=東京・中央)との指摘もある。

 円高による景気の不透明感も影響し、法人と個人の間では会員権を手放す動きが目立つ。仲介大手の住地ゴルフ(東京・中央)がまとめた10月上旬時点の会員権価格は全国平均で143万円と、年初比12%安い。関西の会員権仲介会社のイーグル(大阪市)は「どのコースにも売りが先行している」と話す。。(日経新聞WEB版 10年10月15日)
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日本はやはり、素晴らしい・・・模型ホビーショーを見学して

第50回全日本模型ホビーショーを見学してきました。

このような濃いショーが50回も続いているとは、やはり日本は素晴らしい国です。

ガンダム、ラジコン、エアガン、Nゲージ、プラモデル。

こういったアイテムがワンサカあって、一部のブースでは実際に体感することもできる。

いや、体感できることが素晴らしいのではない。

とにかく、こんなにワクワクするものが、大きな展示会場いっぱいになるほど一国にあることが、素晴らしいのです。

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よっしゃ!・・チリ落盤事故、作業員1人69日ぶり地上へ カプセルで救出

救出が進みそうで、よかったですね。

一人の命を全力で助ける。

採算は度外視。

助かる可能性がある限り、必ず助けるぞ、と。

そういう社会だから、安心して生きられるのです。

社会って結局、支えあい、信頼しあってこそ成り立つもの。

残り32人も、無事に救出されることを祈念しています。

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チリ落盤事故、作業員1人69日ぶり地上へ カプセルで救出
 チリ北部コピアポ郊外で起きた鉱山落盤事故で、地下約700メートルに閉じ込められた33人の作業員を引き上げる救出作業が現地時間12日夜(日本時間13日午前)に始まり、13日未明(同午後)最初の作業員が地上に引き上げられた。8月5日の事故発生から69日ぶり。ピニェラ大統領など主要閣僚が立ち会い、国を挙げての救出作戦となった。
 
 救出活動ではまず鉱山会社の救助隊員1人が「フェニックス(不死鳥)」と名付けられたカプセルで降下。午後11時35分(日本時間13日午前11時35分)ごろ、地下の坑道に到達した。最初の作業員として現場監督のフロレンシオ・アバロス氏(31)がカプセルに乗り込み、地上に引き上げられた。アバロス氏は大統領や家族と抱き合い、再会の喜びを分かち合った。その後、担架に乗せられ、健康チェックに運ばれた。
 
 他の作業員の救出を待つ家族の間でも「チリの鉱山労働者万歳!」と歓声が上がり、喜びの鐘を打ち鳴らす人の姿も見られた。(日経新聞WEB版 10年10月13日)
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コンピューター、女流王将に初勝利 差し手に磨き 07年以来のプロ棋士、電脳対決

将棋、結局は駒の数と盤面の大きさが決まっている以上、いつか分かっていた結果。

取った駒を使える将棋は、オセロやチェスに比べると格段に手の数が大きくて、いかにコンピューターといえども、人間に勝つのは大変でした。

が、いずれコンピューターが勝ちますよね。

逆にいえば、圧倒的に計算力と記憶力で勝るコンピューターを破るには、変数が大きくて読みづらいことで勝負していく必要があると言うこと。

将棋でいえば大局感ですし、ビジネスでいえば産業全体を見渡しての状況判断。

コンピューターと言う道具を使いこなす人間としての本質的な力が、試されていく時代ですよね。

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コンピューター、女流王将に初勝利 差し手に磨き 07年以来のプロ棋士、電脳対決
 将棋の清水市代女流王将(41)とコンピューター将棋ソフトの特別対局が11日、東京都文京区の東京大学本郷キャンパスで指され、コンピューター側が勝利した。コンピューターが女流のタイトル保持者を破るのは初めて。

 この対局は、コンピューター将棋ソフトの開発者らが参加する情報処理学会からの挑戦を受けて企画され、日本将棋連盟女流棋士会ファンクラブ「駒桜」の主催で行われた。本局では、後手となったコンピューターが「4手目3三角戦法」を採用し、序盤から積極的に攻めた。清水女流王将が中盤で持ち時間を多く使ったため勝負どころで時間がなくなり、最後はコンピューターに軍配が上がった。

 対局終了後の記者会見で、コンピューター将棋に早くから携わってきた松原仁・はこだて未来大学教授は「多くのファンにも集まってもらい、清水さんと指させてもらえるまでになって感無量。開発者の皆の努力でここまで強くなったことを喜びたい」と笑みを見せた。清水女流王将は「(ソフトの)開発者の方々の思いが一手一手に表れていた。悔しいという思いもありますし、機会があればまた指してみたい」と語った。(日経新聞WEB版 10年10月11日)
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ずいぶん小さな記事・・・防衛相、尖閣への安保適用表明に謝意 米国防相と会談

注意深く読んでいないと、見落としてしまいそうな小さな記事。

「尖閣諸島は日米安保の適応対象」と。


これがYesかNoかで、尖閣諸島の実効支配など、全部ひっくり返ってしまいかねない話。

中国に突っ張ってみても、何の意味もないんですよね。
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防衛相、尖閣への安保適用表明に謝意 米国防相と会談
 北沢俊美防衛相は11日午前(日本時間同)、ゲーツ米国防長官と訪問先のハノイ市内で会談し、米側が尖閣諸島について、日本防衛の義務を定めた日米安保条約第5条の適用対象となると表明したことに謝意を示した。
 
 会談では、米軍普天間飛行場(沖縄県宜野湾市)の移設問題に関して、今年5月の日米共同声明に基づき同県名護市辺野古崎と隣接水域に代替施設を移設する方針を確認、日米安保条約改定50年に合わせた「同盟深化」の在り方についても意見交換した模様だ。
 
 これに先立ち、北沢氏は10日夜、武器輸出三原則見直しに意欲を示し、国防長官との会談でこうした自らの見解を説明したい意向を記者団に示している。(日経新聞WEB版 10年10月11日)
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格安航空、日本でも存在感 定期便年内に6社に

格安航空会社の記事を読むたびに、ヨーロッパのLCC、ライアン航空でドイツからイタリアやスペイン、フランスへ旅行したことを思い出します。

早め、つまり2ヶ月前くらいに予約すれば、大体、往復で空港税を含め6000円ほど。

1000キロ往復してこの値段だと、どんな交通手段よりも圧倒的に安いので、とても助かりました。

言われているとおり、サービスは悪いです。

というか、無いといったほうが正しい。

別に粗雑なサービスがあるわけではなく、サービス自体が無いのです。


座席も決まっていないので、登場前のゲートでは殺気だった雰囲気。

で、空港は主要都市から100キロくらい離れていて、空港は出発地も到着地もバスで2時間みたいな。

日本でもそんなことになるのでしょうか。

圧倒的に安ければ、なるでしょうね。

例えば、成田からソウル往復が、二ヶ月前に申し込むと往復6000円とか。

ホテル代込み、二泊三日で13000円みたいな。

もしくはマレーシア旅行が、3泊4日で25000円とか。

飛行機代が安くなる分、ホテルや食事に奮発したり。

いずれにしても、楽しみです。
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格安航空、日本でも存在感 定期便年内に6社に 大手の半値以下も 合理化徹底で安く
 大手航空会社の半値以下の運賃を売りものにする格安航空会社(LCC)が日本でも存在感を強めている。安さの秘密は機内サービスの徹底的な絞り込みや効率的な運航体制にある。海外では急速に利用者が増えているが、日本では空港使用料が高いなどの事情もあり、本格的に普及するかどうかに注目が集まる。

 「お金を節約したい顧客に最良のサービスを提供する」。12月9日に羽田―クアラルンプール線の就航を決めたマレーシアのエア・アジアX。アズラン・オスマンラニ最高経営責任者(CEO)は顧客の獲得に自信を示した。

 運賃は大手に比べ最大で7割程度安い片道1万4000~6万8000円。今年10月末までの予約という条件付きだが、来年7月末まで一部の座席を片道5000円とする。まずは日本での知名度を上げ、ブランド力のある大手に対抗する戦略だ。(日経新聞WEB版 10年10月10日)
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自分の夢って

昨日、ある懇親会で、マイクを持って自分の夢を話す機会がありました。

参加者は30人ほど。

私は、

自分が死んだ後、「あいつがいてよかった」とできるだけたくさんの人に思われるのが夢です

と言いました。

人間、死んだらそれでおしまい。何も残らないと信じでいます。

が、死後の世界があるとしたら、それは生きている人の心の中です。

坂本龍馬は、いま生きているでしょうか?

私の答えは、大勢の日本人の中に生きている、です。

できるだけたくさんの善を行い、よい死後の世界を送りたい。

そう思っています。

以上、つぶやき。
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なるほど・・・あなたの日本語、間違ってます~「重複表現」に注意

言葉にとって通じることが、まず大事。

通じるかどうか、正しく伝わるかどうか、それは時代により変化します。

が、やはり重複表現は、避けたほうがいいはず。

言われてみると参考になるなーという話、以下、結構あります。

重複表現が増えている背景として、意味より印象を伝えることが重要視されてきている、というのは納得。

丁寧な印象を、より与えたいと。

それにしても、酒の肴が重複表現とは・・・。
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あなたの日本語、間違ってます~「重複表現」に注意
 多くの人が当たり前に使っている日本語の中にも、誤った表現はたくさんある。特に最近目立つのは、同じ意味の言葉を重ねる“重複表現”。ビジネスシーンでついうっかり口にしてしまう人も少なくない。自分の言葉遣いのクセを見直してみよう。
 「一番最初」「後で後悔する」「新年明けましておめでとうございます」。どれも文字にすると、同じ意味を重ねる「重複表現」であることは一目瞭然だが、つい無意識に使っている人も多いのではないだろうか。『常識以前の日本語』(ワンツーマガジン社)の著書もある作家の本郷陽二さんによれば、「訓練を受けたはずのアナウンサーにさえも、重複表現を使う人が少なくない」という。

 なぜ、これほど重複表現が使われているのか。「言葉を重ねて大げさに表現すれば、意味を強調できます。現代では強い表現が好まれるため、間違った日本語の聞き取りづらさより、言葉を印象付けることのほうが重要視され、重複表現を定着させてしまったのでしょう」と本郷さんは言う。

 冒頭の「一番最初」や、「断トツの1位」などのトップを示す重複表現は、その最たるものだろう。よくよく考えてみると、「最初」に一番も二番もあるはずはないが、「一番」を付けたほうが強調できると考えるのは人間の心理というもの。聞く側にもその意図が理解できるため、たとえビジネスシーンであっても、見過ごされているのだという。

 一方、「製造メーカー」や「チゲ鍋」のように、同じような意味の日本語と外来語を重ねた言葉は、意味を分かりやすくするために生まれた重複表現だという。「チゲ鍋は、『鍋』が付いているから鍋料理だとすぐに分かります。外来語、日本語、どちらか一方だけでは分かりにくい言葉は、あえて同義語を重ねることで分かりやすくしたのでしょう」(本郷さん)。

 実際、ここに挙げた重複表現を見て、過去の失言に顔を赤らめている人も多いのでは。ビジネスシーンでも、うっかり口にしてしまうから怖い。本郷さんは「特に、後に残るメールや手紙では気を付けたほうがいい」と言う。これを機に自分の言葉の癖を見直したい。

「つい口にしてしまう」重複表現

× 断トツの1位

【ほかにも注意!】

→まず初めに、一番最初/一番最後、今現在


× すべて一任する

【ほかにも注意!】

→注目を集める、収入が入る、被害をこうむる、後で後悔する、過半数を超える

 「一任」とはすべてを任せること。「一任」で十分に意味は伝わる。このように、1つの単語で意味は伝わるのに、別の言葉を加えて重複させてしまう例も多い。「収入が入る」「後で後悔する」などは、同じ漢字が含まれているので、重複表現だと気付きやすいはず。
 

× お中元のギフト

【ほかにも注意!】

→新年明けましておめでとう、元旦の朝、 クリスマスイブの夜

 「お中元」は、世話になった人への夏の贈り物。ギフトは贈り物と同義語だから、これも重複表現。また、元旦は「一年の初めの朝」の意味。1月1日の朝を指したいなら「元旦」でいい。
 

× 製造メーカー

【ほかにも注意!】

→排気ガス、IT技術、チゲ鍋

 メーカーと、ものを製造する会社=製造業者は同義語。日本語と外来語の重複表現は定着しているが、ビジネスシーンでは気を付けたい。


× 故障中

【ほかにも注意!】

→余分なぜい肉、酒の肴、みぞれ混じり、存亡の危機

 「故障」は「正常な機能を失った状態」を指すので、途中を意味する「中」を付けるのは間違い。「肴」はそれ自体が「酒のつまみ」を意味する。

(日経新聞WEB版 10年10月8日)
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ノーベル賞に根岸・鈴木氏 クロスカップリング反応

号外も含め、記事としてはそこら中にでています。

日本人がノーベル賞を受賞。

喜ばしいことなんですが、この先も続くのでしょうか。

根岸氏、鈴木氏が受賞した研究成果は、元をたどれば1970年代、つまりいまから約40年近く前の結果。

ノーベル賞は、受賞まで時間がかかることで有名ではあります。

逆にいえば、この先も日本人の成果が評価されるには、今現在、何かしらの世界的な研究をしている必要がある。


果たして、そうなっているのでしょうか。

昨今の理系離れ、海外留学離れのニュースを聞くと、心配だなと感じています。

目先の受賞を喜ぶのは当然ですが、先々の受賞可能性にも気を配るべきでしょうね。
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ノーベル賞に根岸・鈴木氏 クロスカップリング反応
 スウェーデン王立科学アカデミーは6日、2010年のノーベル化学賞を鈴木章・北海道大学特別招聘名誉教授と根岸英一・米パデュー大学特別教授、リチャード・ヘック米デラウェア大学名誉教授の3氏に授与すると発表した。授賞対象は「有機合成におけるパラジウム触媒クロスカップリング」。日本の研究者のノーベル賞受賞は2008年以来2年ぶり。
 クロスカップリング反応は、医薬品や化学製品のもととなる有機化合物の骨格を狙い通りにつなぐ化学反応。反応にはいくつかの種類がある。ニッケルやパラジウムといった触媒の力を借りて、そのままではうまくつなげない炭素同士などを結びつける。
 合成できる有機化合物の種類が飛躍的に増える利点がある。表示装置向けの液晶分子や抗炎症剤など様々な製品の開発を支えている。(日経新聞WEB版 10年10月6日)
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スマートフォンや3Dテレビ、高機能化で勝負 ドコモはサムスン製新製品、「シーテック」で披露

CEATEC、10月5日に行ってきました。

日本の電機関連の展示会で、一番派手だと思います。

で、今年は特に3Dテレビと携帯端末の年なんだな、と理解した次第。

携帯端末は、端末そのもののネット環境スピードアップもありますが、プラス、その周辺サービスとして地図ソフト会社の拡充がありました。

具体的にはゼンリンやナビタイム。

テレビか携帯端末かという戦いは、決着をつけずに住み分けるという結論になるでしょう。

やはりリビングの大画面と、屋外で見る携帯端末のテレビでは、役割が異なりますから。

以外に目に着いたのは、IT、ネットワークを活用した医療サービスや高齢者介護サービス。


これ、数年後には確実に来るでしょう。

GEの説明を聞きましたが、熱が入っていました。
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スマートフォンや3Dテレビ、高機能化で勝負 ドコモはサムスン製新製品、「シーテック」で披露
 5日開幕した電機やIT(情報技術)の国際見本市「CEATEC(シーテック)ジャパン2010」では、各社が高機能携帯電話(スマートフォン)の新製品や、ネットや3次元(3D)対応テレビの新技術を相次ぎ披露した。激しい価格競争で家電製品の採算が悪化する中、高機能化で独自性をアピールする。

 NTTドコモは同日、韓国サムスン電子のスマートフォン2機種を10月末~11月末にかけて発売すると発表。画面サイズが4型で高精細の有機EL(エレクトロ・ルミネッセンス)を使った「ギャラクシーS」と、7型で動画や電子書籍を見やすい小型電子書籍型端末「ギャラクシータブ」の2機種を展示した。(日経新聞WEB版 10年10月5日)
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補助金止めましょうよ・・・ものづくり、資金支援で試作品や販路開拓も 中小企業庁

資金があれば中小企業は発展する。

そのような考え方は、間違っています。

もしそうであれば、銀行に任せればいいのです。

私が携わった中小メーカ再建の経験から言えば、足りないのは有能なマネジャー、特に営業企画面です。

営業をリードし、社内をリードできる有能な人物がいれば、体外的な交渉力や社内の効率化を進め、収益性を高め
ることができる。

そういう人が、営業出身で社長になっていたりすると、なお良いのですが。

記事のなかにある、新技術を開発しても離陸できない要因は、その技術に市場性が無いか、マーケットを切り開く営業力がないか、そのどちらか。

いい加減、補助金を出して企業を活性化するという発想、止める必要がありますよ。
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ものづくり、資金支援で試作品や販路開拓も 中小企業庁
中小企業庁はメッキや切削、金型などのものづくり技術を持つ中小企業への資金支援策を拡充する。対象を現行の研究開発から、試作品の製作や販路開拓にも広げる。研究から製造、販売まで一貫した支援体制を敷き、中小企業の経営力の底上げを目指す。10月中にも受け付けを始める。

 新たに補助金支給の対象に加えるのは大型化などの補足研究やサンプル品の製作、製品の販売促進にかかる経費などで、必要経費の3分の2を支給する。基盤技術に携わる20業種が対象で、予算は5億円。補助金を受けられるのは、現行の基盤技術の研究開発向け委託費を使って一定の成果を収めた企業に限る。

 中企庁が支給の対象を広げるのは、現在の研究開発を対象にした支援だけでは、せっかく新技術の開発にメドをつけても事業化できないケースが目立つためだ。製販一貫で有望技術を支援し、中小企業が培ってきた開発技術の死蔵を防ぐ。現行の研究委託費の支給企業も新たに95億円の予算を設けて募集する。(日経新聞WEB版 10年10月4日)
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仕事、買い物、恋愛…熱中と依存のあいまいな関係

何かに熱中したり、ハマるのはいいが、そのことに関して嘘をつくようになると、それは依存症ということ。

なんでもそうですが、正面から正直に取り組んでいないと、結局、シッペ返しがきますよね。

なぜなら、どうごまかしても、現実は現実として存在し、それが解決されていないなら、最後、必ずその報いが来るわけです。

企業経営における粉飾決算にも通じる話。

ハマってもいいが、そのことに関して嘘はつかない。


この記事を読んで、あらためてそう感じました。

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  仕事、買い物、恋愛…熱中と依存のあいまいな関係 線引き難しく ウソが1つのサイン
 酒やたばこ、ギャンブルに興味がなくても、誰もが依存症になる可能性はある。専門家によると、人が心地よいと感じるものであればなんでも、依存対象になりうるからだ。適度に熱中するのはストレス解消にもなるが、度を過ぎてしまうと取り返しがつかなくなる。その境界線もあいまいだから、厄介だ。

 熱中か依存か、その違いは一体どこにあるのか。

 都内在住のAさんの楽しみは毎週末の買い物。たくさんの紙袋を両手にさげて、百貨店をはしごする。いつも「買いすぎている」とわかってはいるが、仕事のストレスがたまっていると、つい「衝動買い」をしてしまうという。買い物の場合、自分の給料の範囲内にとどまっていれば、単なる浪費にすぎず、その人のライフスタイルともいえる。

 ただ、食費を切り詰めてまでブランド品を購入するようになったり、借金をしてまで買い物するようになったら、依存に近づいている。

早期発見が大事

 熱中から依存へと移る決定打が何かははっきりとは分かっていない。ただ、岩崎メンタルクリニック(神奈川県藤沢市)の岩崎正人院長は「社会の中に居場所がないというように自信がなかったり、自己評価が低かったりすると、何かにはまりやすいようだ」と話す。最近増えているのが「定年性アルコール依存症」で、定年退職という「心理的なストレス」から逃れるために依存に向かうケースがよくあるという。

 一度依存してしまうと脳の抑制の仕組みが壊れてしまい元通りになりにくいとされる。悪化を抑えることはできても、強まった快楽への衝動を小さくはできない。アルコール依存症だと、依存から抜け出すために禁酒は一生続く。

 早い段階で依存の兆しを見つけることが大事になる。ポイントはあるのか。村井教授は「はまりすぎて周りの人を傷つけていれば1つのサインだ」という。国立精神・神経センターの福井裕輝室長は「うそをつくようになる」をあげる。依存は「否認の病気」ともいわれ、何年も通院している患者でも、なぜか自分は特別で、依存症ではないと強く確信しているという。うそをついてまで続けたい何かがあるということは、依存への第一歩の可能性はある。(日経新聞WEB版 10年10月3日)
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足りないって定義が難しいことなんです

事業戦略立案の仕事をしていると、「情報が足りないのではないか」という議論になることがあります。

が、足りないということは、満タンが定義されている必要がある。

満タンと手持ちの情報の差が、「足りない」部分なのです。


ガソリンを入れるとき、「満タンで」と言って済むのはタンクの容量がすでに決まっているから。

タンクのように決まっていない、「事業に関する情報」については、最初にどこまでを満タンと考えるか、なぜそう考えるのか、それで十分か、という議論が必要なのです。
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雨降って地固まる・・・レアアース備蓄強化、経産省が総合対策

今回、発生した尖閣諸島関連の中国の対応、よかったと思います。

日本に足りないもの、やるべきことが、明確になったのではないでしょうか。

外交における友好は、ポケットに武器を持った上で行う必要がある。

日本には何も無いのだな、と分かっただけで収穫です。

沖縄の米軍が不安定になることは、誰のメリットなるのかも、見えたのではないでしょうか。


さて、レアアース、本腰を入れて確保に動く必要がありますね。

いまレアアースを使っている産業では、価格が更に高騰した場合と、入手できなくなった場合に備えて、各社、シュミレーションや調査を行っている最中です。

なので、取引先との間で調査票が飛び交っていたりして。
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レアアース備蓄強化、経産省が総合対策
 経済産業省は1日、生産量の9割以上を中国が占めるレアアース(希土類)の安定確保に向け、総合対策に乗り出すと発表した。対策では代替材料の技術開発や鉱山開発による権益確保のほか、備蓄の強化など5項目を挙げ、日本企業の調達を支援する。同日召集された臨時国会に提出する2010年度補正予算にも、新成長戦略の推進策としてレアアース対策を盛り込むことを検討する。

 総合対策ではまず、レアアースの代替材料の開発を進める。ハードディスク駆動装置(HDD)用ガラス研磨剤のセリウムの技術開発を加速するほか、自動車の排ガス触媒への用途を開発する。

 リサイクルに関する技術開発を進め、日本をリサイクル大国にすることを目指すほか、レアアースの使用量削減のための設備導入を促進するなど産業高度化支援を実施する。

 権益確保に向けては、中国以外のカザフスタンやベトナムなど世界の鉱山の資産買収への出資を通じて安定的な供給を確保する。資源国との関係強化に向け、インフラ整備や人材育成・産業振興を進める。(日経新聞WEB版 10年10月1日)
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プロフィール

経世済民

Author:経世済民
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プロ経営者、目指してます!
経営コンサルタントを経て、電子部品メーカーの企画部門に勤務中。コンサルの前は、駐在員としてヨーロッパに7年駐在。
ヨーロッパでの仕事を通じて得た人生観から、世のため人のために生きようと誓いました。写真は、自分を鳥瞰したくて毎日見ている、宇宙から見た地球です。いまMid-30'sですが、2人の息子はすでに小学生という、ややフライング?なスタートを切ってます。

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