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英国の友人からメール2

その友人の先々の進路ですが、英国や電子部品に限らず一般論も含めて書くと、"something from scratch"、つまりゼロベースか、それに近い状態で始まる、始める事業、会社が有望ではないかと感じています。

これは以前にもつぶやきましたが、需要の先行きが不透明な中、既存の事業はどこも多大な固定費保持と過当競争による値下げ余地の吐き出し済みの状態であり、この先、成長プランを描くことが非常に困難と見受けるからです。

途上国に需要が出てくるというも、そこに向かっていける適切なリソース配分をしてきた会社は非常に少なく、かじ取り程度では簡単に立ち向かえないと感じています。

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経世済民

Author:経世済民
経世済民のブログへようこそ!
プロ経営者、目指してます!
経営コンサルタントを経て、電子部品メーカーの企画部門に勤務中。コンサルの前は、駐在員としてヨーロッパに7年駐在。
ヨーロッパでの仕事を通じて得た人生観から、世のため人のために生きようと誓いました。写真は、自分を鳥瞰したくて毎日見ている、宇宙から見た地球です。いまMid-30'sですが、2人の息子はすでに小学生という、ややフライング?なスタートを切ってます。

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