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バレーボール型

オーナー系の企業に多いのでしょうか、バレーボール型の社風ってあると思います。

バレーボール型、でググると、会社形態としてはでてこないので、あまり一般的ではないのですかね。

どういうことかというと、ボールが来ると無条件に上にあげるんです。

特にレシーブしたひとの付加価値とか、横の関係で練ってみようなど考えずに。

オーナーやカリスマのいる、もしくはいた会社って、結局、ボトムアップで練り練りしても、上にあがったときにどうなるか分からないから、だったら最初から考えずに上にあげよう、それも、そのまんま上げよう、って意識が働くんだと思います。

こういう会社でオーナーやカリスマのいなくなったあと、どうしていこうかっていうの、かなり大変。

チーム経営とか合議制とか、用語や方法論はたくさんありますが、社員一人ひとりがバレーボールだと思っている限り、ポストカリスマ、ポストオーナーの対処法は、カリスマやオーナー的な人材をもってくるしかないのかもしれません。

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経世済民

Author:経世済民
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プロ経営者、目指してます!
経営コンサルタントを経て、電子部品メーカーの企画部門に勤務中。コンサルの前は、駐在員としてヨーロッパに7年駐在。
ヨーロッパでの仕事を通じて得た人生観から、世のため人のために生きようと誓いました。写真は、自分を鳥瞰したくて毎日見ている、宇宙から見た地球です。いまMid-30'sですが、2人の息子はすでに小学生という、ややフライング?なスタートを切ってます。

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