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駅伝と後継者へのバトンタッチは異なる件

箱根駅伝に感動して、企業経営における後継者育成、つまりバトンタッチと重ねるコメントや記事が、たくさんネット上に書かれています。

有名な経営者も、駅伝を引用していますね。

が、駅伝の選手は、精一杯走っているだけで、次の区間走者を選んだり、育成したりしていません。

逆に、自分の区間を一生懸命に走ることだけに、集中しているわけ。

走ってさえいれば、次の区間の走者が待っている理由は、監督が手配してくれているから。

で、経営者って監督の役目も担っていますよね。


走者の役目だけではなく。

以上、つぶやき。

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Author:経世済民
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プロ経営者、目指してます!
経営コンサルタントを経て、電子部品メーカーの企画部門に勤務中。コンサルの前は、駐在員としてヨーロッパに7年駐在。
ヨーロッパでの仕事を通じて得た人生観から、世のため人のために生きようと誓いました。写真は、自分を鳥瞰したくて毎日見ている、宇宙から見た地球です。いまMid-30'sですが、2人の息子はすでに小学生という、ややフライング?なスタートを切ってます。

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